2008年3月，李伟拿出3000元钱，在武昌熊家嘴附近租了一间50平方米的门面，正式开起了二手家具店。附近有武汉工程大学、中南财经大学南湖校区等高校，也是外来务工人员聚集之地，正是做二手生意的好地点。
李伟脑子活络，即便卖二手家具，也不忘在宣传上下功夫。“我最初的定位是收购家庭旧家具，于是将宣传的重点放在社区。”李伟说，他特意从学校聘请了两名大学生兼职，到处张贴小广告，从江夏一直到洪山街道口，每一个社区都不错过。宣传单制作简单，仅有四分之一A4纸的大小，打印着收售二手家具、联系方式及地址。一天张贴200份宣传单，最多只花10元的打印费。花费不大，效果却很明显。李伟每天都能接到十来个买卖电话，基本能维持一天的开销。
一有空闲，他就跑到丹水池和武泰闸的二手市场转悠，观察市场需求并留意老手经验。还真给他看出了门道：原来市民卖旧东西不像学生懒得讲价，匆匆处理了事。买东西流行“货比三家”，卖旧东西就有相应的“价比三家”。后来李伟想了个攻心的好主意，每当看到价格较高却又中意的旧家具时，就用上一用。
一套家具，客户开价500元，李伟就先后派三个人去压低收购价格。第一个人去收购时，直接将价格砍到350元，客户肯定不会卖。第二个人再去，仍开价350元。这时，客户心理上会动摇。当第三个人再去时，开价仍是350元。客户的心理价位会下降，很容易促成交易。
金融危机引起民工返乡潮之后，细心的李伟发现，新近开餐馆的人变多了。“很多人第一次创业，都选择开餐馆，觉得餐饮业好做”。打电话来求购全套二手餐厅桌椅以便降低投资成本的创业者越来越多，而李伟这里只有家庭旧家具，眼巴巴看着生意泡汤。他赶紧通知员工，要求他们在张贴宣传广告时，特别留心社区正在转让的餐馆店铺，每家都要递上名片。
李伟见证了很多小餐馆的开业和倒闭，有些店开业不到一个月，第二个月就将店里的设备全部转让。急于转让的小餐馆在卖掉桌椅时，也为店内其他设施而头疼。一项项地找下家要花很长时间，有时只好将一时卖不出去的东西扔掉。于是，李伟在与这些客户谈生意时，就主动提出，对店里的设施进行整体收购。好些为了赶着退门面的小老板，以很低的价钱把东西一股脑都转给了李伟，还以为自己占到了便宜。
其实，这些整体收购来的餐饮设施在李伟的二手店里搁置不了多久，就被新开张的餐馆整体买走了。这其中的差价，就装进了李伟的口袋。2008年，武汉市区新开张的餐馆接近千家，关门和转让的餐厅超过200家。不知道有多少人的创业梦在餐饮这个行业里破灭，让等在他们身后的李伟，掘到了金。目前，李伟店里每月的营业额超过9万元，其中餐馆设备占到了50%以上。
全球金融风暴来势汹汹，带给李伟的二手店的，却更多是机遇。
