1.创业做什么、拿什么来创业是重中之重，所以产品的定位非常重要，要确立自身优势、区分与竞争者的特色。
2.寻找一个或者几个合伙人，既可以避免一个人承担创业风险、降低创业失败的损失，而且会使创业集合多人的智慧及能力，增加成功率，但是其中涉及到的利益、观点冲突在创业之初就应当规避，他建议在创业初期与合伙人订立相关的条约等“君子协定”。
3. 资金来源4.怎样使事业运转韩少云，达内科技公司CEO/总裁。软件教育专家，中国高端IT的开创者。擅长电信IP用户管理、计费系统和网管软件的设计和开发，15年软件设计开发从业经验，曾两次受邀参加美国软件开发者大会。2000年移民加拿大，2002年创办达内科技公司，致力于为中国培养高端软件人才。
